Transformation digitale, capital immatériel et performance durable des PME : une revue de la littérature

Authors

  • MOHAMED OUAHI

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.22673142

Abstract

Résumé

La transformation digitale constitue aujourd'hui un vecteur incontournable de compétitivité pour les petites et moyennes entreprises (PME), tout en soulevant la question de son articulation avec les ressources immatérielles et la performance durable des organisations. Cet article propose une revue de la littérature destinée à examiner les liens conceptuels et empiriques unissant la transformation digitale, le capital immatériel et la performance durable. La démarche adoptée relève d'une revue narrative structurée, fondée sur l'analyse de travaux conceptuels et empiriques publiés dans des revues à comité de lecture. En s'appuyant sur la théorie fondée sur les ressources, sur le modèle Technologie-Organisation-Environnement et sur l'approche du triple résultat, le travail mobilise un cadre conceptuel structuré autour de trois notions centrales, à savoir la transformation digitale, le capital immatériel décliné en ses composantes humaine, structurelle, relationnelle et innovante, ainsi que la performance durable appréhendée selon ses dimensions économique, environnementale et sociale. La synthèse des travaux recensés, conduits principalement dans des contextes asiatiques, européens et nord-américains, met en évidence un effet globalement positif du capital immatériel sur la performance des PME, un rôle modérateur ou médiateur de la transformation digitale au sein de cette relation, ainsi que des résultats plus contrastés concernant le capital structurel et le capital d'innovation. Au terme de cette revue, un modèle conceptuel intégrateur est proposé, assorti de plusieurs hypothèses de recherche destinées à orienter de futures investigations empiriques. L'article se termine par une réflexion sur les perspectives de recherche envisageables dans le contexte marocain, où les PME demeurent confrontées à des défis spécifiques d'appropriation numérique et de valorisation de leurs ressources immatérielles au service d'une performance durable.

Mots clés : transformation digitale ; capital immatériel ; performance durable ; petites et moyennes entreprises ; revue de littérature.

 

 

Abstract

Digital transformation has become an essential driver of competitiveness for small and medium-sized enterprises (SMEs), raising questions about how it interacts with intangible resources and the sustainable performance of organizations. This article proposes a literature review aimed at examining the conceptual and empirical links between digital transformation, intangible capital and sustainable performance. The approach adopted is that of a structured narrative review, based on the analysis of conceptual and empirical studies published in peer-reviewed journals. Building on the resource-based view, the Technology-Organization-Environment framework and the triple bottom line approach, the article develops a conceptual framework organized around three central constructs, namely digital transformation, intangible capital broken down into its human, structural, relational and innovation components, and sustainable performance apprehended through its economic, environmental and social dimensions. The synthesis of the studies reviewed, conducted mainly in Asian, European and North American contexts, highlights an overall positive effect of intangible capital on SME performance, a moderating or mediating role of digital transformation within this relationship, and more mixed findings regarding structural capital and innovation capital. The review concludes by proposing an integrative conceptual model together with several research hypotheses intended to guide future empirical investigations, and by discussing research perspectives for the Moroccan context, where SMEs continue to face specific challenges in adopting digital technologies and leveraging their intangible resources to achieve sustainable performance.

Keywords: digital transformation; intangible capital; sustainable performance; small and medium-sized enterprises; literature review.

Published

2026-09-09

How to Cite

MOHAMED OUAHI. (2026). Transformation digitale, capital immatériel et performance durable des PME : une revue de la littérature. African Scientific Journal, 3(37). https://doi.org/10.5281/zenodo.22673142