Quand la congruence de valeurs nourrit la satisfaction salariale genrée : un moteur pour bâtir un capital marque employeur solide auprès des femmes cadres du secteur privé marocain

Abstract

Résumé :

Cette recherche analyse le rôle de la congruence de valeurs dans la formation de la satisfaction salariale genrée et son influence sur la perception du capital marque employeur chez les femmes cadres du secteur privé marocain. Elle examine, en se basant sur la théorie de l’identité sociale, comment l’alignement perçu entre les valeurs individuelles et organisationnelles peut influencer l’évaluation de la rémunération et, plus largement, l’attractivité de l’employeur. L’analyse repose sur une enquête quantitative menée auprès de 327 femmes cadres et exploitée à l’aide de la méthode des équations structurelles PLS-SEM via SmartPLS. Les résultats mettent en évidence un effet positif significatif de la congruence de valeurs sur les différentes dimensions de la satisfaction salariale genrée, lesquelles contribuent à renforcer plusieurs composantes de la marque employeur. Ces résultats soulignent l’importance stratégique de l’alignement des valeurs organisationnelles pour améliorer la satisfaction et l’engagement des talents féminins.

Mots clés : Congruence de valeurs, Satisfaction salariale genrée, Marque employeur, Théorie de l’identité sociale, Femmes cadres.

Abstract

This study examines the role of value congruence in shaping gendered pay satisfaction and its influence on employer brand equity among female executives in Moroccan private-sector organizations. Drawing on Social Identity Theory (Tajfel & Turner, 1979), the research explores how the perceived alignment between employees’ personal values and organizational values shapes their perceptions of compensation and, ultimately, their evaluation of employer attractiveness. A quantitative approach was adopted through a survey administered to 327 female executives working in various Moroccan companies. The data were analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) with SmartPLS. The findings reveal that value congruence significantly influences the different dimensions of gendered pay satisfaction, which in turn contributes to strengthening key components of employer brand equity. These results highlight the strategic importance of aligning organizational values with employees’ expectations to enhance satisfaction and engagement among female talent.

Keywords: Value congruence, Gendered pay satisfaction, Employer branding, Social identity theory, Female executives.