Forte mortalité des entreprises dans le BTP : causes et défis d’un secteur en crise
DOI :
https://doi.org/10.5281/zenodo.14208639Mots-clés :
défaillance, secteur du BTP, Panel, défaillance sectorielle, immobilierRésumé
Résumé
Le contexte économique actuel met les entreprises face à de rude épreuves, la prise en compte de l’impact des facteurs macroéconomiques liés à l’environnement externe de l’entreprise devient un atout majeur de renforcement de la résilience et la pérennité de la firme. La question principale derrière ce travail et de comprendre le taux élevé d’entreprises défaillantes au sein du secteur du BTP et immobilier par rapports aux autre activités de l’économie Marocaine, à travers une étude Panel sur neuf secteur d’activité de l’économie Marocaine de la période allant de 2014 à 2021. Nous avons pu démontrer que le PIB impacte négativement le taux de défaillance et la création impacte positivement le taux de défaillance avec un impact et de la même ampleur pour tous les secteurs. Donc, nous avons pu déduire qu’il existe des facteurs non observables intrinsèque au secteur qui augmente le taux de défaillance qui sont les crédits alloués aux promoteurs, le crédit à l’habitat, la consommation du ciment et la consommation du ciment par habitant.
Mot clés : défaillance, secteur du BTP, Panel, défaillance sectorielle, immobilier
Abstract
The current economic context puts companies through tough challenges. Taking into account the impact of macroeconomic factors and those related to the external environment of the company has become a major asset for strengthening resilience and ensuring the sustainability of the firm. The main question behind this work is to understand the high failure rate of companies in the construction and real estate sectors compared to other sectors of the Moroccan economy. Through a panel study, on nine sectors of activity of the Moroccan economy from 2014 to 2021.we have demonstrated that GDP negatively impacts the failure rate, while new business creation positively impacts the failure rate; however, this impact is of the same magnitude across all sectors. We have been able to deduce that there are unobservable factors intrinsic to the sector that increase the failure rate, including credits allocated to developers, housing credit, cement consumption, and cement consumption per capita.
Keywords: failure, construction sector, panel, sectoral failure, real estate
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