Les fondements théoriques de l’usage de PPP

Résumé

Résumé

Suite à une demande sociale croissante d’infrastructures et de services publics, et face à la limitation des ressources budgétaires disponibles dont, la capacité des Etats concernés à lever des fonds est bien plus restreinte, le recours aux partenariats public-privé (ppp) demeure un outil indispensable.

Le nouveau modèle de gestion des services publics sous l’acronyme de PPP est inspiré de différentes doctrines économiques, dont il est devenu un succès dans les pays développés tout comme les pays en développement. Une forme d’association de deux partenaires donne lieu à la naissance d’un contrat ou le partenaire privé est chargé de fournir les investissements nécessaires pour la bonne marche du service public et davantage de tirer profit des capacités de financement et d’innovation du secteur privé.

Le PPP est un sujet qui s’intéresse autant à la technologie, à la sociologie et à la gestion, le sujet est abordé selon des approches diverses mais convergentes induisant des angles d’analyses différentes mais complémentaires. La théorie d’usage récente considère que la conception et l’usage sont complémentaires et l’appropriation est le processus conduisant à l’usage.

Notre étude n'est pas de généraliser nos conclusions à l'ensemble des PPP qui existe, mais simplement de mieux comprendre des trajectoires d’usages des PPP à travers une approche explicative qui permet d’expliquer la raison par laquelle parmi plusieurs applications possibles d’un outil de gestion dans une organisation.

C’est dans ce sens, à travers cet article nous allons exposer les quatre principaux fondements théoriques du concept des Partenariats public-privé à savoir : la théorie des coûts de transaction, la théorie de new public management, la théorie de l’inefficience X, et la théorie de l’agence.

Mots clés : Partenariat public-privé, la théorie, les coûts, Développement.

Abstract

Following a growing social demand for infrastructure and public services, and faced with the limitation of available budgetary resources, the ability of the States concerned to raise funds is much more limited, the use of public private partnerships (Ppp) remains an indispensable tool.

The new model of public services management under the acronym of PPP is inspired by different economic doctrines, of which it has become a success in both developed and developing countries. A form of association of two partners gives rise to a contract where the private partner is responsible for providing the necessary investments for the smooth running of the public service and more to take advantage of the financing and innovation capacities of the sector private.

PPP is a subject which is equally interested in technology, sociology and management. The subject is approached according to diverse but converging approaches leading to different but complementary angles of analysis. Recent usage theory considers that design and use are complementary and appropriation is the process leading to use.

Our study is not to generalize our conclusions to all existing PPP, but simply to better understand the trajectories of PPP uses through an explanatory approach which makes it possible to explain the reason by which among several possible applications of 'a management tool in an organization.

It is in this sense, through in this article we will present the four main theoretical foundations of the concept of Public-Private Partnerships namely: transaction cost theory, new public management theory, inefficience theory X, and agency theory.

Keywords: Public-private partnerships, theory, the costs, development.