Le Contrôle Interne Dans Les Théories Des Organisations : Une Revue De La Litterature Theorique
DOI :
https://doi.org/10.5281/zenodo.10375588Mots-clés :
Approche systémique ; Contrôle interne ; Typologies de contrôle ; Gouvernance organisationnelle ; Contextualisation du contrôleRésumé
Cet article explore divers aspects de l'approche systémique du contrôle, examinant son rôle crucial dans la gouvernance des organisations et son adaptation à leur complexité. L'objectif est de contribuer à une compréhension approfondie et contextuelle de ce sous-système essentiel. La notion de contrôle interne occupe une place prépondérante dans la gouvernance des organisations, évoluant pour répondre aux exigences croissantes. La présente recherche examine la conception du contrôle interne selon le référentiel COSO de 1994, soulignant l'importance des cinq composantes fondamentales. Reconnaissant l'importance de la norme, notre recherche souligne la nécessité d'une approche contextuelle du contrôle interne, explorant la distinction entre le contrôle interne et le contrôle de l'organisation. En scrutant l'évolution des typologies de contrôle, l'étude vise à structurer une vision historique tout en soulignant l'importance de comprendre le contrôle dans un contexte global. Cet article sert de cadre théorique pour une recherche approfondie sur le contrôle interne, soulignant l'importance de définir clairement les notions et concepts. Cet article sur la théorie du contrôle interne conclut que le terme "contrôle" a une richesse sémantique complexe, avec 57 connotations, soulignant la complexité du concept. Il met en évidence la sensibilité des partenaires externes aux dispositifs de contrôle interne et souligne son importance stratégique dans la gestion des interactions externes.
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