Intention de rester dans l’entreprise : Un sentiment à faire éprouver

Résumé

Cet article examine comment les pratiques dites de motivation des ressources humaines influencent le soutien organisationnel perçu et l'intention de rester en adoptant comme ancrage théorique la théorie de l'échange social, et la théorie du soutien organisationnel perçu. Pour les fins de cette étude un échantillon de 802 observations exploitables a été rassemblé et les résultats permettent de conclure sur le rôle capital de la rémunération et des avantages sociaux parmi les pratiques de motivation des ressources humaines. Les résultats sont éloquents et permettent de produire des recommandations pratiques à l’intention des dirigeants et gestionnaires des organisations enquêtées. Enfin, quelques limites liées à la méthodologie d'échantillonnage, à la spécificité du secteur bancaire marocain, et à l’adaptation des échelles de mesure sont discutées.