ANALYSE DE LA COMPETITIVITE DES ENTREPRISES EN REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO : VERS LA CREATION D’UN DEPARTEMENT BTB (BOX TO BOX)

Résumé

Résumé

Nous avons observé que de nombreuses entreprises opérant sur les marchés de la République démocratique du Congo, malgré la qualité des produits et services qu'elles proposent, éprouvent des difficultés à assurer leur pérennité et à résister durablement à une concurrence de plus en plus intense. Certaines connaissent un bon démarrage, mais finissent par perdre leur position ou disparaître face à la pression concurrentielle.

C'est à partir de ce constat qu'est née l'idée de proposer une contribution à l'amélioration de la gestion stratégique des entreprises à travers la création d'un département BTB (Box to Box). Ce département vise à renforcer la veille concurrentielle, à anticiper les évolutions du marché, à identifier les opportunités ainsi que les vulnérabilités de l'environnement concurrentiel et à accompagner les dirigeants dans la prise de décisions stratégiques. L'objectif est de permettre aux entreprises de préserver leur compétitivité, de consolider leur position sur le marché et d'assurer leur développement durable.

Mots clés : Compétitivité des entreprises, République démocratique du Congo (RDC), département BTB (Box to Box), veille stratégique, intelligence économique, analyse concurrentielle, avantage concurrentiel, management stratégique, performance organisationnelle, développement des entreprises.

Abstract

This article is based on the observation that many businesses operating in the Democratic Republic of the Congo, despite offering quality products and services, struggle to achieve long-term sustainability and maintain a competitive position in an increasingly challenging market. While some companies experience a strong start, many eventually lose market share or disappear due to intense competition.

In response to this challenge, this study proposes the establishment of a BTB (Box-to-Box) Department as a strategic management tool. The proposed department is designed to strengthen competitive intelligence, monitor market developments, identify competitors' strengths and weaknesses, and support strategic decision-making. Its primary objective is to help businesses improve their competitiveness, secure a sustainable competitive advantage, and ensure long-term growth in a dynamic business environment.

Keywords

Business competitiveness ; Democratic Republic of the Congo (DRC) ; BTB (Box-to-Box) Department ; Competitive intelligence ; Strategic management ; Competitive analysis ; Competitive advantage ; Organizational performance ; Business sustainability.