Vers une gestion intelligente du patrimoine culturel : apports, enjeux et perspectives de la transformation numérique
DOI :
https://doi.org/10.5281/zenodo.21336043Résumé
Résumé
La transformation numérique s'impose aujourd'hui comme un levier majeur de modernisation de la gestion du patrimoine culturel, en offrant de nouvelles perspectives pour la conservation, la documentation, la valorisation et la gouvernance des biens patrimoniaux. Cet article vise à analyser les apports de la transformation numérique dans la gestion du patrimoine culturel, en mettant en évidence les principaux outils technologiques mobilisés, ainsi que les enjeux et les perspectives associés à leur déploiement. Sur le plan méthodologique, l'étude repose sur une revue de littérature fondée sur l'analyse critique de publications scientifiques, de rapports institutionnels et de documents de référence nationaux et internationaux relatifs à la transformation numérique et à la gestion du patrimoine culturel. Les résultats montrent que les bases de données patrimoniales, les systèmes d'information géographique (SIG), le Historic Building Information Modeling (HBIM), les technologies de numérisation tridimensionnelle, la réalité virtuelle, les plateformes numériques, l'intelligence artificielle, l'Internet des objets et les jumeaux numériques contribuent à améliorer la connaissance, la conservation et la valorisation du patrimoine culturel. Ces technologies favorisent également une gouvernance plus intégrée, une meilleure coordination entre les acteurs et une prise de décision fondée sur des données fiables. Toutefois, leur déploiement demeure confronté à plusieurs défis, notamment en matière d'interopérabilité des systèmes, de financement, de développement des compétences numériques et d'adaptation des cadres juridiques et institutionnels. L'étude conclut que la transformation numérique constitue un levier stratégique pour construire une gestion patrimoniale plus intelligente, collaborative et durable, à condition qu'elle s'accompagne d'une gouvernance adaptée, d'un renforcement des capacités et d'une coordination renforcée entre les différents acteurs. Dans le contexte marocain, les orientations du CESE et la stratégie Digital Morocco 2030 offrent un cadre favorable à cette transition.
Mots clés : Transformation numérique ; Gestion du patrimoine culturel ; Patrimoine culturel ; Technologies numériques ; SIG ; HBIM ; Intelligence artificielle ; Gouvernance patrimoniale.
Abstract
Digital transformation has become a strategic driver for modernizing cultural heritage management by providing innovative solutions for the documentation, conservation, enhancement, and governance of heritage assets. This paper examines the contribution of digital transformation to cultural heritage management by analysing the main digital tools and technologies currently employed, as well as the opportunities and challenges associated with their implementation. The study is based on a comprehensive literature review of scientific publications, institutional reports, and international reference documents addressing digital transformation and cultural heritage management. The findings highlight that heritage databases, Geographic Information Systems (GIS), Historic Building Information Modelling (HBIM), three-dimensional digitization, virtual reality, digital platforms, artificial intelligence, the Internet of Things (IoT), and Digital Twins significantly improve heritage documentation, conservation, monitoring, and dissemination. These technologies also support more integrated governance, strengthen collaboration among stakeholders, and promote data-driven decision-making. However, their implementation remains constrained by technical, financial, legal, and organizational challenges, including system interoperability, funding limitations, digital skills development, and regulatory adaptation. The paper also emphasizes that recent national initiatives in Morocco, particularly the recommendations of the Economic, Social and Environmental Council (CESE) and the Digital Morocco 2030 strategy, provide favorable conditions for accelerating digital transformation in the cultural heritage sector. Ultimately, digital transformation represents a key opportunity to develop a more intelligent, collaborative, and sustainable approach to cultural heritage management.
Keywords: Digital Transformation; Cultural Heritage Management; Cultural Heritage; Geographic Information Systems (GIS); Historic Building Information Modelling (HBIM); Artificial Intelligence; Digital Twins; Smart Heritage.
Téléchargements
Publiée
Comment citer
Numéro
Rubrique
Licence
(c) Tous droits réservés African Scientific Journal 2026

Ce travail est disponible sous licence Creative Commons Attribution - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification 4.0 International.

















