INFLUENCE DE L'EXTERNALISATION DE LA FONCTION COMPTABLE SUR LE CONTRÔLE DE GESTION DES PME BÉNINOISES

Résumé

Résumé

Dans un contexte économique béninois marqué par la prépondérance des Petites et Moyennes Entreprises (PME) qui représentent 97 % du tissu productif, 80 % des emplois et contribuent à 67 % du PIB national, la question de leur gouvernance et de leur performance organisationnelle se pose avec acuité. Cet article examine l'influence de l'externalisation de la fonction comptable sur le contrôle de gestion dans les PME béninoises. Fondée sur une approche hypothético-déductive mobilisant la théorie institutionnelle, la théorie des coûts de transaction et la théorie des ressources, la recherche s'appuie sur une enquête conduite auprès de 300 PME béninoises ayant externalisé leur fonction comptable. Les données ont été analysées à l'aide d'une régression polytomique ordonnée. Les résultats révèlent trois catégories de déterminants statistiquement significatifs : les facteurs organisationnels internes liés à la structure des PME (taille, profil du dirigeant, tableau de bord des fonctions éclatées) ; la complémentarité des capacités des prestataires de services comptables (reporting de gestion, accords de formation, lettres d'information) ; et l'externalisation basée sur la relation stratégique (pertinence des données comptables, décision de tarification, contrôle des stocks). Ces résultats confirment que l'externalisation de la fonction comptable, lorsqu'elle est menée de manière stratégique, constitue un levier significatif d'amélioration de l'efficacité du contrôle de gestion des PME béninoises. Des recommandations sont formulées à l'intention des dirigeants de PME et des décideurs publics.

Mots-clés : Externalisation ; Fonction comptable ; Contrôle de gestion ; PME béninoises ; Déterminants.

Abstract

In a Beninese economic context characterized by the predominance of Small and Medium Enterprises (SMEs), which account for 97% of the productive fabric, 80% of employment, and 67% of national GDP, the question of their governance and organizational performance is of paramount importance. This article examines the influence of accounting function outsourcing on management control in Beninese SMEs. Based on a hypothetico-deductive approach mobilizing institutional theory, transaction cost theory, and resource-based theory, the research draws on a survey conducted among 300 Beninese SMEs that have outsourced their accounting function. Data were analyzed using ordinal polytomous regression. The results reveal three categories of statistically significant determinants: internal organizational factors related to SME structure (firm size, manager profile, scattered function dashboard); complementarity of accounting service providers' capabilities (management reporting, training agreements, information letters); and outsourcing based on strategic relationships (relevance of accounting data, pricing decisions, inventory control). These findings confirm that accounting function outsourcing, when conducted strategically, constitutes a significant lever for improving management control effectiveness of Beninese SMEs. Recommendations are formulated for SME managers and public decision-makers.

Keywords: Outsourcing; Accounting function; Management control; Beninese SMEs; Determinants.