Évaluation de la gestion axée sur les résultats dans le secteur de la santé en Afrique subsaharienne : Revue systématique de la littérature plus de quinze ans après la Déclaration de Paris

Résumé

Résumé

But : Plus de quinze ans après l’adoption de la Déclaration de Paris sur l’efficacité de l’aide, nous avons étudié la mise en œuvre et l’efficacité de la gestion axée sur les résultats dans le secteur de la santé en Afrique subsaharienne.

Méthodologie : Il s’agit d’une revue systématique qualitative portant sur l’analyse de cinquante-et-un articles scientifiques publiés entre 2007 et 2020, évaluant la mise en œuvre et/ou l’efficacité de la méthode de gestion axée sur les résultats de projets de développement international dans le secteur de la santé en Afrique Saharienne.

Résultats : La mise en œuvre a été variable. Elle a atteint le niveau moyen en gestion stratégique et opérationnelle, mais faible en gestion de la responsabilité. En matière de planification, suivi et évaluation, les résultats sont encourageants. Dans les domaines de la collaboration, des partenariats et de la responsabilisation, les défis sont énormes.

Mots clés : Efficacité organisationnelle ; gestion axée sur les résultats ; développement international ; Afrique subsaharienne ; Secteur santé

Abstract

Aim : More than fifteen years after the adoption of the Paris Declaration on Aid Effectiveness, we studied the implementation and effectiveness of results-based management in the health sector in sub-Saharan Africa.

Methods : This is a qualitative systematic review analyzing fifty-one scientific articles published between 2007 and 2020, assessing the implementation and/or effectiveness of the results-based management method in international development projects in the health sector in Saharan Africa.

Results: Implementation was variable. It reached an average level in strategic and operational management, but weak in accountability management. The results in planning, monitoring, and evaluation are encouraging. The challenges in the areas of collaboration, partnerships, and accountability are enormous.

Keywords : Organizational efficiency, Results-based Management, International Development, Sub-Saharan Africa, Health sector