La précarité professionnelle dans les organisations de l’Economie sociale et solidaire : une analyse sociologique des pratiques de gestion des ressources humaines dans les coopératives artisanales dans la région de Rabat-Salé-Kenitra
DOI :
https://doi.org/10.5281/zenodo.15916191Mots-clés :
Précarité professionnelle, Economie sociale et solidaire, gestion des ressources humaines.Résumé
Résumé
L'Économie Sociale et Solidaire (ESS) au Maroc est en plein essor, contribuant à un développement économique plus inclusif et durable en mettant l'accent sur la solidarité, la coopération et la valorisation du capital humain. Les défis auxquels l'ESS marocaine est confrontée comprennent des problèmes légaux et réglementaires, des difficultés de financement, un manque de visibilité et de reconnaissance sociale, ainsi que des emplois précaires. L'investissement dans le capital humain, en mettant en place des politiques de gestion des ressources humaines efficaces, les organisations de l'ESS visent l'innovation sociale, l'amélioration de l'esprit entrepreneurial et la création d'une économie durable et inclusive. Une GRH optimale dans les coopératives peut contribuer à anticiper la précarité des travailleurs et renforcer la résilience professionnelle en favorisant le développement d'initiatives novatrices et durables. Afin d'approfondir la compréhension de la précarité professionnelle dans les organisations de l'ESS marocaine, cette étude qualitative se concentre sur les coopératives artisanales de tapis et de "Hanbal" de la région de Rabat-Salé-Kénitra. À travers des entretiens semi-directifs, elle analyse les pratiques de gestion des ressources humaines et les défis structurels auxquels sont confrontées ces organisations, malgré la contribution de l'ESS au développement inclusif. Les résultats tirés de cette recherche mettent en évidence des enjeux liés à la gouvernance, au financement et à la législation, qui impactent directement la stabilité de l'emploi dans le secteur coopératif. Cette recherche offre une analyse originale des mécanismes de précarité professionnelle dans le secteur coopératif et propose des réflexions pour renforcer la sécurité professionnelle au sein de l'ESS marocaine.
Mots clés : Précarité professionnelle, Economie sociale et solidaire, gestion des ressources humaines.
Abstract :
The Social and Solidarity Economy (SSE) in Morocco is experiencing significant growth, contributing to more inclusive and sustainable economic development by emphasizing solidarity, cooperation, and human capital valorization. However, the Moroccan SSE faces several challenges, including legal and regulatory issues, funding difficulties, a lack of visibility and social recognition, and precarious employment conditions. By investing in human capital and implementing effective human resource management policies, SSE organizations can foster social innovation, positive-impact entrepreneurship, and the creation of sustainable and inclusive economic models. Optimal human resource management within cooperatives can notably help prevent professional precariousness among workers and strengthen professional resilience by promoting the development of innovative and sustainable initiatives. This qualitative study aims to deepen the understanding of professional precariousness within the Moroccan SSE, specifically focusing on artisanal rug and "Hanbal" cooperatives in the Rabat-Salé-Kénitra region. Through semi-structured interviews, the research analyzes the human resource management practices and the structural challenges faced by these organizations, despite the SSE's contribution to inclusive development. The primary findings highlight crucial issues related to governance, financing, visibility, and legislation, all of which directly impact employment stability. This research thus offers a novel perspective on the mechanisms of precarization within the cooperative sector and proposes considerations for strengthening professional security within the Moroccan SSE.
Keywords : Precarious Employment, Social Solidarity Economy, human resource management.
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