Effect of the Supreme State Audit action on the supply of public services in Cameroon in a context politicization of civil servants

Effet de l’action du contrôle supérieur de l’État sur l’offre des services publics au Cameroun

Résumé

To reduce deviant behaviour and the misuse of the discretionary power of the public manager, the State control bodies in Cameroon witnessed a reinforcement of their powers, which was intended to help improve the supply of public services in the short term.

From an analysis of the organizational routines of the Supreme State Audit, this article aims to show that by trying to reduce asymmetric information and control the discretionary power of the public manager, these routines rather strengthen its “procedurally rational” behaviour through the process of selective adaptation and encourage bureaucratic management as an ideal type, the very source of inertia levelled at public authorities.

Résumé

Cet article ambitionne comprendre à partir d’une analyse des pratiques qui mobilisent les théories néo-institutionnaliste et évolutionniste, « En quoi les routines organisationnelles de contrôle de la gestion des Finances publiques du Contrôle Supérieur de l’État ne contribuent pas significativement à l’amélioration de l’offre des services publics par les structures contrôlées au Cameroun ».

Les résultats montrent que ces routines ont une dimension normative forte. Elles renforcent le comportement procéduralement rationnel du manager, générant un management bureaucratique comme idéal type, source de l’inertie des pouvoirs publics.

Mots clés : Contrôle Supérieur de l’État, Offre, Services publics