@article{Sanaa_Sarah_2021, title={Place branding at service of cities: What success for the Metropolis of Casablanca? Marque territoriale au service des villes : Quel succès pour la Métropole de Casablanca ?}, volume={3}, url={https://africanscientificjournal.com/index.php/AfricanScientificJournal/article/view/83}, DOI={10.5281/zenodo.5650749}, abstractNote={<p><strong>Résumé</strong></p> <p>Ces dernières années, le phénomène de la création de marques territoriales est devenu une décision stratégique qui concerne les villes, les régions ou même les pays et qui constitue depuis la fin des années 1990 un courant de recherche actif (Anholt, 2010), mais très centré sur les villes (city branding) (Kavaratzis, 2004 ; Virgo et Chernatory, 2006). Cet article met en lumière les enjeux de la marque territoriale ainsi que les défis à surmonter de cette stratégie, et ce dans le contexte d’un pays émergent comme le Maroc, à travers l’étude de cas de la métropole de Casablanca. Il s’agit d’étudier le degré de succès des stratégies menées par les acteurs locaux pour mettre en place la marque territoriale We Casablanca afin de promouvoir la compétitivité territoriale. En premier temps, ce papier vise à contribuer à l’enrichissement des connaissances sur la marque territoriale. En deuxième temps, sur le plan méthodologique, il se fonde sur une méthodologie qualitative exploratoire basée sur des entretiens individuels semi-directifs, menés auprès des acteurs territoriaux, pour comprendre les enjeux de la marque territoriale. Par la suite, il met l’accent sur les contraintes auxquelles est confrontée la marque de la métropole de Casablanca. Enfin, il suggère un certain nombre de propositions pouvant contribuer au développement de la marque territoriale.</p> <p><strong>Mots clés : </strong>Marque territoriale, marketing territorial, compétitivité territoriale, attractivité territoriale.</p> <p> </p> <p><strong>Abstract</strong></p> <p>In recent years, the phenomenon of creating place branding has become a strategic decision that concerns cities, regions and even countries. It has been an active research trend since the late 1990s (Anholt, 2010), and it has specifically focused on cities (city branding) (Kavaratzis, 2004; Virgo and Chernatory, 2006). This article highlights the stakes of place branding as well as the challenges to be overcome by this strategy, in the context of an emerging country such as Morocco, through the case study of Casablanca as a metropolitan city. The main aim is to study the degree of success of strategies led by local actors to implement the “We Casablanca” place brand in order to promote territorial competitiveness. Firstly, this paper uses an exploratory qualitative methodology based on individual semidirective interviews addressed to a target composed by territorial actors in order to understand the challenges of the place branding. The results have implications for research in territorial branding in general and for the place branding management of Casablanca in particular. By focusing on the constraints faced by the Casablanca metropolitan brand management of “We Casablanca,” we intend to suggest a number of proposals that could contribute to the development of the place branding of this city.</p> <p><strong>Keywords</strong>: Place branding, place marketing, territorial competitiveness, territorial attractiveness.</p>}, number={6}, journal={African Scientific Journal}, author={Sanaa, Fahmi and Sarah, Touati}, year={2021}, month={juin}, pages={321} }